Strategie im Business › Foren › SIB Community › Strategie & Geschäftsmodelle › Expansion nach Asien – wie geht man das strategisch an? › Antwort auf: Expansion nach Asien – wie geht man das strategisch an?
Das ist tatsächlich ein ziemlich komplexes Thema, weil die beiden Märkte trotz geografischer Nähe kulturell und geschäftlich sehr verschieden funktionieren. In Japan läuft quasi alles über Vertrauen und langfristige Beziehungen – da dauert der Aufbau oft Jahre. Korea ist etwas schneller und offener für neue Anbieter, aber die Konkurrenz durch lokale Platzhirsche ist brutal.
Ich würde erstmal mit einem lokalen Distributor oder einem Handelsvertreter vor Ort anfangen, bevor du eine eigene Struktur aufbaust. Die Kosten und der Aufwand für eine Niederlassung in Japan sind nicht ohne. Welche Branche genau? Das macht bei der Frage nach dem Einstiegsweg nochmal einen Unterschied.